Afbeelding
Wij hebben vier toekomstperspectieven ontwikkeld voor de bezoekerseconomie na de COVID-19-crisis. De exploratieve scenario’s zijn een eerste stap om in dialoog met ondernemers, financiers, overheden, DMO’s en kennispartijen te werken aan een toekomstbestendige gastvrijheidssector en duurzame bestemmingen. Blijft het ‘business as usual’ of wordt het ‘survival of the fittest’? Of leidt de crisis tot ‘business as unusual’ met een bezoekerseconomie in transitie of verantwoord toerisme? En wat zijn hiervan de implicaties?
Explorateve scenario’s bieden een langere termijnperspectief
Binnen CELTH is het ETFI gespecialiseerd in scenarioplanning in de gastvrijheidssector. Scenario’s zijn een veel voorkomende term in deze tijd van crisis. Wij maken gebruik van exploratieve scenario’s die een langere termijnperspectief schetsen. In dergelijke scenario’s wordt een plausibel beeld geschetst van de situatie waarmee de sector te maken zou kunnen krijgen. Als basis voor een dialoog tussen ondernemers, financiers, overheden, DMOs en kennispartijen. En voor strategische keuzes waarmee bestemmingen en de sector meer toekomstbestendigheid ontwikkelen.
Bezoekerseconomie in 2025
Wij denken dat de situatie van de bezoekerseconomie in 2025 vooral bepaald wordt door: de lengte en diepte van de crisis en de vraag of we een maatschappij worden waar het individualisme hoogtij blijft vieren of het collectieve belang meer voorop komt te staan, ofwel het morele dilemma van de burger/consument. De combinatie van beide leidt tot een viertal toekomstperspectieven:
- Scenario 1: Business as usual – gecontinueerde groei bezoekerseconomie
- Scenario 2: Survival of the fittest – ineengestorte bezoekerseconomie
- Scenario 3: Business as unusual – bezoekerseconomie in transitie
- Scenario 4: Verantwoord toerisme – getransformeerde bezoekerseconomie
Dergelijke scenario’s geven inzicht in het mogelijke speelveld van morgen en kunnen helpen om ons voor te bereiden. Wanneer we beseffen dat de toekomst elementen kan bevatten van elk van de scenario’s, dan dienen ze samen als inspiratie voor strategieën en acties om ons op alle mogelijke scenario’s te kunnen voorbereiden.
Download ons rapport voor meer informatie over de toekomstige scenario's die wij hebben ontwikkeld.
